ALCALDE DE LA VICTORIA RUBÉN CANO HACE UN BALANCE DE SU GESTIÓN A POCOS DÍAS DE CULMINAR SUS 4 AÑOS DE GESTIÓN MUNICIPAL PERÍODO 2023-2026

El alcalde de La Victoria Rubén Cano Altez, que es empresario y un gestor y promotor del desarrollo de su distrito, nos concedió una entrevista para dar a conocer los logros alcanzados en sus casi 4 años de gestión municipal. a continuación un breve resumen de sus acciones para lograr salir por la puerta grande, porque no ha postulado a la reelección y ha desarrollado un trabajo concertado con sus vecinos, para la ejecución de obras, el fortalecimiento de la seguridad ciudadana y del desarrollo económico del emporio de Gamarra y todos los comercios que están en el distrito, generando empleo al país.   

DIAGNÓSTICO DE COMO ENCONTRÓ EL DISTRITO DE LA VICTORIA

Al asumir la administración municipal de La Victoria, la situación del distrito presentaba niveles críticos de colapso institucional, financiero y operativo:

Deuda municipal: Estimada en aproximadamente 810 millones de soles, con una situación de quiebra financiera, moral y administrativa total.

Crisis laboral: Se registraron hasta 3 meses de sueldos atrasados para obreros y empleados municipales.

Salubridad pública: Acumulación crítica de más de 1,800 toneladas de basura en las calles. Las acciones iniciales de emergencia requirieron la publicación de la primera ordenanza y la adquisición urgente de combustible para patrulleros y compactadoras (operación chanchita entre regidores y el alcalde).

EJECUCIÓN DE OBRAS

Durante el período de gestión, se ha mantenido un ritmo de trabajo sostenido superando las 1,100 obras entre grandes, medianas y pequeñas:

Obras por gestión y recursos propios: Más de 1,050 obras ejecutadas, complementadas con obras adicionales proyectadas.

Principales arterias e intervenciones viales recuperadas en avenidas principales:

Avenidas México, Parinacochas, Sebastián Barranca, Luna Pizarro, Iquitos, Gamarra, Humboldt, Aviación entre otras.

Iluminación LED: Implementación de luces LED en el 80% del distrito, renovando la infraestructura lumínica, para tener espacios más seguros.

PROYECTOS EMBLEMÁTICOS QUE ESTABAN PARALIZADOS EN ARBITRAJE, SE HAN REACTIVADO

Se han reactivado obras que se encontraban en un limbo legal y administrativo debido a arbitrajes históricos, tales como:

-El Reservorio Gasocentro de La Vega.

-El Complejo Deportivo Matute.

-La recuperación del Policlínico de Porvenir (que carecía de servicios básicos de agua y luz).

SEGURIDAD CIUDADANA Y LOGÍSTICA DEL ESTADO

-Impacto presupuestal de la recaudación: La municipalidad recauda a través del Foncomun cerca de 14 millones de soles anuales, lo cual representa apenas un 2.4% del Producto Bruto Interno (PBI) generado por la actividad económica local (La Victoria aporta 6,338 millones de soles anuales en impuestos al Estado a través de su intensa actividad logística y comercial.

-Brecha presupuestal: Los fondos asignados son insuficientes incluso para cubrir la gestión de residuos sólidos, existiendo un bloqueo sistemático de recursos por parte del Gobierno Central frente a los proyectos presentados.

-Acciones locales: A pesar de las limitaciones de apoyo policial y gubernamental, se han priorizado estrategias locales para fortalecer la seguridad y reducir los índices de la delincuencia.

RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS E IDENTIDAD URBANA

Se ha logrado recuperar y revitalizar espacios públicos clave que anteriormente se encontraban en abandono o bajo administración privada:

-Parque Cánepa: Pasó de generar 7,000 dólares mensuales a percibir más de 1 millón de soles mensuales para la administración municipal.

-Parque Bellas Artes y la Huaca Santa Catalina: Rescate de la identidad histórica y el patrimonio local.

-Parques temáticos: Recuperación de 50 de los 75 parques totales del distrito mediante un enfoque de diseño temático y mejora de pistas.

PROYECTOS EN CARTERA CON PRESUPUESTOS APROBADOS PARA LA PRÓXIMA GESTIÓN 2027-2030 

Para la siguiente gestión municipal, se proyecta una cartera de proyectos valorizada en más de 50 millones de soles, que incluye proyectos ya aprobados para desembolso:

-6 obras comprometidos con el Ministerio de Vivienda.

-2 obras con el Ministerio del Interior.

-Obras con el Ministerio de Cultura.