¿Cuál ha sido su trayectoria profesional y qué experiencias valiosas ha obtenido como director de un medio de comunicación líder en periodismo municipal?
Como Profesional , me inicié en el Diario La Prensa, en el Departamento de Promociones, como publicista, editando Suplementos Especializados, sobre diferentes temas coyunturales y de sectores productivos. Luego tuve la visión de crear mi propia empresa para manejar campañas publicitarias muy importantes como el IX Censo Nacional de Población y IV de Vivienda, además campañas de sensibilización, como las Campañas de Salud, Planificación Familiar, el Sida, La Neumonía, y una parte de la Campaña contra el cólera entre otras. Asimismo, diferentes campañas publicitarias de entidades públicas y privadas, como en las últimas etapas del Banco Popular, Banco Hipotecario, Americana de Aviación, y de instituciones muy prestigiadas en su sector como Sencico, Universidad Nacional Agraria La Molina, Transportes Civa, Divemotor, Representante de Mercedes Benz (administración anterior) y otras. Posteriormente, edité una Revista de Negocios de corte internacional denominada Mercado Internacional, donde en un momento, el Director Periodístico fue el Dr. Carlos Nehaus Tudela, actual director del Mega Plaza de Lima Norte y pude hacer algunos viajes para firmar convenios de cooperación mutua con revistas de negocios de los países de Colombia, Argentina y Chile. Visité sus editoras, que eran impresionantes. Este hecho me abrió los ojos para elaborar un proyecto editorial referido a la publicación de Casos de Negocios exitosos y también me animé a conversar con la Universidad de Harvard y proponerle un convenio para publicar los casos de Marketing más destacados de esta importante Universidad para contribuir con mi país al fortalecimiento de las empresas peruanas. En ese lapso, compartía mi trabajo profesional con mi vocación de servicio siendo Regidor de la Municipalidad de Chorrillos, contribuyendo al desarrollo de esta localidad y participé junto a otros colegas en diferentes comisiones. Casi al culminar mi gestión busqué en las librerías un libro que me sirva de referencia para cumplir mis funciones con eficiencia. Al no encontrarlo, me propuse publicar 3 libros: El Alcalde Ideal, El Regidor Ejemplar y el Dirigente Vecinal, los cuales ya se encuentran en su segunda edición y vienen contribuyendo a orientar a las autoridades municipales y a los dirigentes vecinales. Constituye una herramienta de orientación en la Gestión Municipal, y está elaborado sobre experiencias de autoridades municipales exitosas. Sin embargo, no me conformé con esto. En el año 1996, inicie un nuevo proyecto, crear una publicación especializada en Gobierno Locales y Regionales y nacio «Polémica Municipal» en una primera etapa en forma mensual y debido al éxito obtenido tuve que convertirlo en Quincenario y hace pocos años, ya aparece como semanario. Vamos a cumplir 15 años desde su aparición y hemos sido reconocidos por diferentes instituciones como el Congreso de la República, Jurado Nacional de Elecciones, CAEN, Onward Internacional, Consejo Supremo de Justicia Militar, Escuela para Alcaldes, Asociación de Periodistas Municipales y hemos recibido distinciones de diferentes entidades publicas y privadas, Municipios Provinciales y Distritales, además hemos sido invitado como expositor a numerosos eventos municipales en diferentes ciudades del país y el extranjero. Hace poco estuvimos 10 días en Curitiba –Brasil invitado por Onward Internacional, que esta asociada a la OEA y organiza Misiones de Capacitación, sobre experiencias municipales de diferentes países del mundo y ahí pudimos recibir el encargo de su Presidente para que «Polémica Municipal» logre integrar a las naciones de Latinoamérica. Estamos estudiando este pedido de aparecer en esos 16 países o darles el Know-How. En breve debe haber sorpresas, porque la experiencia de los casi 15 años nos ha servido para visionar el desarrollo de los Gobiernos Locales. Una tarea fundamental es fortalecer el proceso de descentralización con las experiencias de países que llevan más de 30 años en este rumbo y que todavía no culminan, como el caso de Brasil, España, Francia, Bolivia y otros.
¿De qué manera Polémica Municipal ha contribuido al fortalecimiento de los Gobiernos Locales y Regionales?
Formar un puente de diálogo entre sus autoridades y la comunidad , a través de sus espacios periodísticos e informes especiales sobre las obras, proyectos y logros alcanzados de las autoridades ediles, que constituye una información importante que no es tomada muy en cuenta por las demás publicaciones o diarios de circulación nacional.
¿Qué acciones prioritarias deben realizar los alcaldes para lograr el respaldo de la población local?
La participación activa con la comunidad. Muchos de estos burgomaestres lideran distritos y provincias que están divididos geográficamente en sectores y estos deben ser visitados permanentemente por su autoridad para lograr una gestión descentralista y democrática, diagnosticando la problemática de cada zona y resolviendo in situ, con sus pobladores. A veces, solo la presencia de la autoridad hace más fluida la solución a las necesidades. Para esto también existe el Presupuesto Participativo, donde el municipio destina un monto y los vecinos tienen que priorizar el gasto que les corresponde, al margen que el alcalde puede conseguir financiamiento de obras mediante trámites ante los entes Gubernamentales y la Cooperación internacional. En otros casos, con la Responsabilidad Social, a través de las Empresas que explotan recursos del lugar como las mineras, las cementeras entre otras. También es importante que la autoridad local demuestre una gestión productiva que se refleje en obras concretas. Ya la población está cansada de promesas. Pronto se van a cumplir 6 meses de gestión y el llanto y la queja ya pasó. Los actuales gobiernos municipales para el periodo 2011- 2014 tienen que calificar si quieren seguir en el cargo porque ahora existe la Revocatoria y la Vacancia. Desde el primer día del ejercicio municipal deben cumplir con la transparencia en sus actos, la nueva Ley Orgánica de Municipalidades les exige la rendición de cuentas, la realización de audiencias públicas, los balances de gestión y la difusión de estos actos democráticos.
¿Por qué considera que los grandes medios de comunicación no difunden las obras ejecutadas por los burgomaestres del país?
Ellos publican lo necesario, no son medios especializados y le dedican poco espacio a las gestiones de los alcaldes o presidentes regionales. Ellos informan sobre el día a día de los principales acontecimientos, las grandes noticias. Se encargan muy esporádicamente de las obras y proyectos de distritos y provincias. A veces es difícil darle cobertura a noticias locales cuando existen temas de trascendencia nacional.
Con su vasta experiencia. ¿Qué condiciones cree Ud. se requieren para consolidar el proceso de descentralización y el fortalecimiento de los Gobiernos Locales en el país?
Considero fundamental reactivar el Consejo Nacional de Descentralización- (CND), otorgar incentivos para la conformación de regiones y sobre todo, una decisión política del nuevo Gobierno para otorgarles mayores recursos y competencias a los Gobiernos Locales. No nos olvidemos que el desarrollo nacional parte desde lo local y las Municipalidades constituyen las instancias gubernamentales más próximas a la ciudadanía.
Por Publicar nota de algunos alcaldes, a usted le denunciaron por publicidad engañosa. ¿En qué acabó este proceso?
Primero quiero aclarar que en los casi 15 años de vigencia de Polémica Municipal, nunca hemos tenido denuncia alguna, ni proceso judicial por este hecho. Lo cierto es que el denunciante, un tal Pedro Martínez, es un arquitecto que «funge» como comunicador social pero que no tiene la menor idea que lo que es el periodismo especializado. Nosotros, como cualquier periódico, tenemos secciones establecidas y también columnistas de opinión que comentan y analizan temas de coyuntura municipal y regional. Nuestro semanario se ha creado para fortalecer a los Gobiernos Locales y Regionales, informando hechos, logros alcanzados y metas trazadas de las autoridades. En algunos casos, los alcaldes publican avisos donde dan a conocer sus propuestas, logros y proyectos. Es así que estas secciones se identifican al colocar el pie de aviso en la parte superior o inferior, según indica la norma del Indecopi. Ante este hecho el mencionado organismo ya se pronunció, dándonos la razón. Por lo tanto, Pedro Martínez ha perdido el proceso judicial que entabló en contra de nosotros. La Resolución 1560-2010/SC1-INDECOPI a la letra dice: «Asimismo, se CONFIRMA la resolución apelada en el extremo que DECLARÓ IMPROCEDENTE la denuncia por la presunta infracción al principio de autenticidad en materia publicitaria. Las notas publicadas en «Polémica Municipal» están referidas a la gestión municipal y no apunta a promover directa o indirectamente la contratación de bienes o servicios de un agente económico que concurre en el mercado, por lo que no califican como publicidad comercial, y por tanto, su juzgamiento no se encuentra dentro del ámbito del Decreto Legislativo 1044.». Nos han absuelto de todo y seguimos trabajando con el mismo entusiasmo, esfuerzo y tesón de nuestro primer día. |
